Бизнес-план для малого бизнеса – советы по разработке и готовые примеры

Полагаясь исключительно на опыт, интуицию и услышанные в пути советы, вы почти гарантировано заблудитесь. Бизнес-план — это обычно не то, за что в первую очередь берутся предприниматели, когда решают воплотить свою идею. Нередко они считают, что такой документ нужен только для того, чтобы было что подать в банк или показать потенциальным инвесторам для привлечения финансирования. На самом же деле бизнес-план — это ценный путеводитель для самого предпринимателя. Он позволяет оценить жизнеспособность идеи, определить риски и увидеть возможности. И лучше, чтобы на страницах вашего плана отпечатались кружки, из которых вы пили кофе, чем скопилась пыль — бизнес-план должен быть реальным рабочим документом, в который вы регулярно заглядываете, а если необходимо, вносите поправки. Вот десять причин, по которым начинать реализацию идеи стоит именно с бизнес-плана 1. Редко те, кто начинают бизнес, могут похвастать железными нервами —под влиянием различных событий эмоции могут затмить ясный взгляд на ситуацию.

Рекомендации по составлению бизнес плана

Прочие секреты Как правильно составить бизнес-план: Бизнес-план является важной деталью на данном этапе. Предприниматель благодаря нему повышает свои шансы на достижение в бизнесе успеха и декларирует свои планы относительно структуры и методов развития бизнеса. Особенно важна грамотность составления бизнес-плана для тех предпринимателей, которые нуждаются в инвесторах или кредиторах, готовых вложить в реализацию их идей свои средства. В такой ситуации данный документ играет роль визитной карты начинающего предпринимателя, полного творческих сил и желания себя реализовать в данном деле.

В случае если в бизнес-плане предпринимателем чётко изложены коммерческие и экономические позиции, поиск инвестиций ощутимо упрощается.

Рекомендации по составлению бизнес-плана. Для чего необходим бизнес- проект. От правильности составления бизнес-проекта зависит, получит ли.

Стратегия продвижения товара услуги При составлении бизнес-плана ни начинающие, ни опытные предприниматели не могут обойтись без описания маркетинговой стратегии. Это довольно сложный пункт, требующий вдумчивого анализа рынка и выбора инструментов стимулирования продаж. Данный раздел должен быть ответом на вопрос о том, какие товары или услуги вы предлагаете потребителям и как собираетесь организовать сбыт.

Вот какие моменты следует раскрыть начинающему бизнесмену при составлении раздела бизнес-плана, посвященного продвижению продукции: Назвать товар или услугу уникальными в полном смысле слова можно только тогда, когда речь идет об инновационном продукте для налаживания производства и сбыта которого просто необходимо составление бизнес-плана, поскольку потребуются средства сторонних инвесторов. В остальных случаях, когда товар создается на основе уже существующего прототипа как, например, это произошло с детищем Стива Джобса под названием , УТП может заключаться в: Что касается рынков сбыта продукции, то при составлении бизнес-плана, особенно для дела, только начинающего свое функционирование, необходимо определить: Лучше всего ориентироваться на работу конкурентов: Целевая аудитория любого товара и услуги характеризуется: Определившись с тем, кто является вашим потенциальным клиентом, вы можете приблизительно оценить количество этих людей в выбранном регионе и на основе этого предсказать прибыль.

Кроме того, бизнес-план должен содержать и краткое описание конкурентов фирмы, занимающих тот же рыночный сегмент: Основной акцент при составлении бизнес-плана начинающим предпринимателям следует делать на конкурентах, максимально близких по ассортименту и действующих в том же регионе.

Разберем подробнее, что входит в каждый из элементов бизнес-плана: Основные положения должны занимать около страницы. Уделите 1—2 абзаца каждому из нижеприведенных пунктов: Расскажите вкратце о том, что из себя представляет ваша компания, где она будет находиться, что именно и кому собираетесь продавать. Опишите структуру вашего бизнеса, расскажите о владельце, каким опытом и навыками уже обладаете и кого собираетесь нанять в первую очередь.

Кратко расскажите о том, что будете продавать.

Вопросы оформления бизнес планов, разбор основных ошибок, стратегическое . Несколько практических советов по составлению бизнес- планов.

Необходимо указать, идет ли речь об организации нового направления бизнеса или о развитии существующего; 3. Описание деятельности индивидуального предпринимателя, малого и среднего предприятия. Данный раздел должен содержать основную информацию о текущей деятельности индивидуального предпринимателя, малого и среднего предприятия и о деятельности, планируемой на перспективу: Описание товаров работ, услуг.

В данном разделе необходимо представить характеристику планируемых к производству индивидуальным предпринимателем, малым и средним предприятием товаров работ, услуг: В качестве приложений к разделу могут быть представлены патенты, лицензии, сертификаты, фотографии и т. Социальная значимость реализуемого Проекта. В данном разделе описывается социальная значимость Проекта: В данном разделе необходимо определить этапы технологического процесса.

Технологический процесс, характеризующий существующую технологию производства или новую технологию, которая будет внедрена в связи с реализацией Проекта, должен быть представлен следующими элементами: В качестве приложений к разделу могут быть представлены: Необходимо составить календарный план сетевой график.

Как составить правильный бизнес-план: 10 образцов и примеров для скачивания

Составить хороший бизнес-план, который будет интересен потенциальным инвесторам, дело не одного дня. Для того, чтобы бизнес-план действительно выглядел солидно и профессионально, придерживайтесь нескольких правил при его разработке. Москва не сразу строилась Желание получить основной документ, отражающий пути дальнейшего развития вашего бизнеса, как можно скорее, естественно. Но надо быть готовым к тому, что бизнес-план, отличающийся последовательностью и четкостью формулировок, за пару недель не пишется.

Более того, предполагаемое вами время на его написание можно смело умножать на два или три.

Составление любого бизнес-плана начинают с самого его конца, а именно, . Вот несколько советов по составлению этого раздела.

Для начала, давайте разберем несколько основных качеств, которыми должен обладать каждый бизнес-план магазина продуктов , к примеру. Содержание бизнес-плана Правильно составленный бизнес-план должен быть: Очень тщательно документированным и обоснованным. Важно чтобы он имел тщательное обоснование его работоспособности. Вы не можете просто сказать что ваши клиенты купят определенное количество вашего товара, кто-то может в этом усомниться — необходимо провести тщательный анализ рынка опросить потребителей, провести анализ продукции конкурентов и т.

Включите результаты анализа в приложение к своему бизнес-плану, а в самом тексте бизнес-плана только ссылаться на эти результаты. Очень важно чтобы читатель понял о чем идет речь в вашем бизнес-плане. Если вы используете специальные термины, к примеру, в описании производства вашей компании, не забудьте пояснить их либо прямо в тексте бизнес-плана либо в приложении.

Не думайте что читающий ваш бизнес-план человек разбирается в вашем бизнесе не хуже вас. Не пользуйтесь жаргоном, который вы используете в вашей компании. Содержащим только необходимую информацию. Во время написания бизнес-плана задавайте себе вопрос — нужно ли читающему знать эту информацию?

Советы по составлению бизнес-планов

Описание барьера Планируемые действия Чаще всего фирмы состязаются с конкурентами, которые больше всего похожи на них самих. Стоит ли вступать в открытую борьбу или лучше найти путь к сотрудничеству с конкурентами? Нападение на лидера - игра опасная, поэтому многие фирмы предпочитают следовать за лидером, а не бросать ему вызов. Как правило, конкурируют по следующим направлениям: Рекомендуемая схема этого раздела:

Бизнес-план является своеобразным документом, после составления которого все вопросы, связанные с бизнесом должны решаться без.

Не имея подробного плана, будущие владельцы гостиниц, руководители и сотрудники могут легко перепутать правильную последовательность действий и замедлить достижение цели. Бизнес-план необходим не только для строительства нового отеля, но также для переориентировки давно существующей гостиницы, маркетинговые установки которой устарели. Включите информацию о том, чем будет ваш отель отличаться от аналогичных или соседних отелей. Подумайте, где он должен находиться, и опишите любые интересные особенности.

Некоторые организации придумывают благородные миссии, которые легко запомнить клиентам и случайным прохожим. Опишите вашу клиентскую аудиторию Составьте подробное описание ваших потенциальных гостей. Фундаментальным аспектом любой гостиницы являются ее клиенты. Вам необходимо определить узкую специализацию вашего отеля. Будет ли он обслуживать отдельных лиц или семьи, туристов или бизнесменов. Определитесь, для краткосрочного или длительного пребывания туристов будет предназначена гостиница.

На основе предполагаемого образа клиента выберите уровень обслуживания, есть ли необходимость предварительно обучать персонал. Подготовьте маркетинговую часть бизнес-плана Сформулируйте несколько аргументов, почему клиенты должны идти именно в ваш отель, а не к конкурентам. Опишите свое рыночную нишу. Рассмотрите вопрос рекламы, связи с общественностью для распространения информации о вас.

Как составить бизнес-план?

Приступая к составлению бизнес-плана, важно сразу понять, кто будет читать подготовленный вами бизнес-план. Финансист, владельцы предприятия, инвесторы, клиенты, начальство? Как много они знают об отрасли?

Написание бизнес-плана с нуля часто возлагают «на плечи» сторонних фирм. Это влечет за собой ряд минусов: лишние затраты – составление.

бизнес-планы Планирование бизнеса — это сложный и многогранный процесс, и составление бизнес-плана лишь его часть. Если у вас нет опыта написания бизнес-планов, то этот процесс покажется длительным и трудоемким. Однако наши советы помогут вам справиться с этой задачей. Бизнес-план представляет собой документ, который определяет основные особенности развития производства и организацию коммерческой деятельности компании, а так же позволяет определить проблемные моменты, с которыми возможно придется столкнуться при развитии бизнеса.

Прежде всего, перечислим основные этапы подготовки бизнес-плана: Формулировка целей следует решить, для кого предназначен бизнес-план, что потенциальные партнеры, потребители, инвесторы уже знают об организации и что хотят узнать, как они используют информацию о ней. Подготовка конспекта краткого плана. Определение ключевых позиций, наиболее важные из которых должны быть выделены особо днако излишние подробности не нужны.

Для этого потребуется тщательный отбор информации, вероятно необходимо будет провести дополнительные исследования рынка или финансового состояния организации. Справочная информация обычно дается в приложении. Периодическое обновление пересмотр бизнес-плана с учетом изменения ситуации, законодательства и т. Постановка цели Хотя бизнес-план в основном считается инструментом получения кредита, он служит и другим целям: Последовательность написания разделов Советуем начать работу с составления схемы бизнес-плана:

ТРЕБОВАНИЯ К бизнес плану И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЕГО СОСТАВЛЕНИЮ,

Процесс планирования имеет свои инструменты, основной из которых — бизнес-план. Бизнес-план компании используют для производственного, экономического и технического обоснования реализации проектов. Самое главное — четко определить цели и задачи, которые необходимо решить с помощью бизнес-плана. Можно выделить два основных типа бизнес-планов: Различия между ними — как в структуре, так и в содержании.

Принципы составления бизнес-плана, как азбука, могут пригодиться для « продажи» любой идеи, в том числе при начале семейного.

Здесь у вас будет выбор — более дорогое и качественное импортное или же доступное по цене отечественное. Если вы намерены работать с иномарками, то придется сконцентрироваться на продукции одного или нескольких производителей: Кроме наружной, объявления полезно разместить в специализированных газетах и журналах, расклеить в гаражных массивах. Стоит также распространить листовки. Хотя возможно и более дешевое решение: До сих пор речь шла о стационарном автосервисе.

В этом случае можно обойтись небольшим офисным помещением с телефоном, несколькими автомобилями а лучше нанять механиков с личным автотранспортом. Склад запчастей не обязателен: Если говорить о магазине автозапчастей, то здесь главное — подобрать помещение, расположенное в месте, имеющем хорошие подъезды и способном обеспечить поток клиентов. Необходимо также решить вопрос с закупками товара и возможностями предоставления товарного кредита.

Каталоги автозапчастей можно найти, например, в Интернете на сайтах производителей и дилеров. Хороший каталог ссылок по автомобильной тематике есть по адресу: Заявку на доставку лучше формировать заранее, учитывая сезонные колебания спроса.

Как написать бизнес-план: пошаговая инструкция с примерами

Управление рисками - анализ - анализ отвечает на вопрос, в чем наши преимущества и недостатки перед конкурентами, чем окружающие обстоятельства помогают нам и чем мешают. - анализ состоит из четырех разделов: Положительные факторы, на которые мы не можем влиять, то есть внешние возможности. Отрицательные факторы, на которые мы не можем влиять, опасности, угрозы.

Положительные факторы, на которые мы можем влиять, то есть внутренние наши сильные стороны. Отрицательные факторы, на которые мы можем влиять наши слабые стороны.

Бизнес-план: Составление, нормы и рекомендации. – М.: АПриор, – с. – режим доступа: В книге.

Обзор Итак, Вашим самым первым шагом должен стать Ваш объективный обзор текущих дел в бизнесе. Напишите немного о Вашем мнение, о том, что сейчас происходит в бизнесе. Опишите общие черты бизнеса, его особенности, опишите перспективы этого бизнеса в будущем, и т. Предназначение предприятия Наравне с определением ценностей, определение предназначения Вашего бизнеса, является самым важным и ответственным шагом в стратегическом плане.

Здесь также как и с обзором, только совсем немного напишите о предназначении Вашего предприятия, чем оно будет заниматься, какие средства будут туда вложены, сколько усилий будет потрачено, и т. Отнеситесь к этому пункту очень ответственно, так как потенциальные инвесторы уделяют ему очень большое внимание. Величина желаемого дохода Третьим ключевым пунктом стратегического плана является величина желаемого дохода. Здесь нужно указать, сколько Вы хотите заработать. Естественно, всё нужно указывать в разумных пределах, то есть Вы должны указать здесь реальную сумму, которую Вы вполне сможете заработать за определённый период времени.

Ценности предприятия В этом пункте нужно коротко и ясно перечислить всё то, что ценно Вашего для предприятия. Например, хорошее отношение к клиентам и т. Пути совершенствования Следом за ценностями в стратегическом плане идут описания путей совершенствования.

БИЗНЕС-ПЛАН - описание, составление, нюансы и советы по написанию

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!